洪江市新闻网讯（通讯员 张自鑫）9月8日下午，省农信联社党委委员、副主任邓师辉深入洪江农商银行调研指导工作，省农信联社资金管理部正处级督导员罗晓明，安全保卫部总经理吴清华，资金管理部欧阳维海，怀化办事处党组书记、主任石杰，党组成员、副主任杨文德陪同调研。

　　邓师辉副主任一行走访参观了我市农商银行营业部，实地查看了我行网点服务环境、功能分区、安防设施以及自助设备运行情况。在营业部，邓师辉与一线员工亲切交谈，并观看我行反洗钱知识宣传和扫黑除恶工作宣传栏。

　　调研座谈会在市农商银行五楼会议室举行，农商银行党委班子成员、各部门负责人参加了座谈。市农商银行党委书记、董事长谢宏斌就全行业务发展、财务会计、资金业务、安全保卫等重点工作情况进行了详细汇报。

　　省农信联社资金管理部正处级督导员罗晓明、安全保卫部总经理吴清华分别从资金营运、安全保卫工作方面总结洪江农商银行的成绩和指出不足，并提出了相应的改进建议。

　　了解到洪江农商银行不良贷款按月压降，到期贷款持续达标，连续11个月达到98%以上，经营指标“五升四降”，即市场份额提升、人均业务量提升、资本充足率提升、拨备覆盖率提升、资产利润率提升，不良贷款量率双降、成本收入比下降、综合费用率下降、户均贷款额度下降，邓师辉副主任用四个有：有改变、有信心、有希望和有期待!对洪江农商银行工作给予了充分肯定。

　　针对下一阶段工作，邓师辉副主任强调要做好三项工作。一是把规划做好。要统筹兼顾合规、风险、效益三者之间的关系，围绕如何提升绩效和经营等级，把洪江农商银行打造成为由后进到先进的单位。二是把基础做好。一做好基础客户。要持续做好党建共创、金融普惠工作，巩固老客户、拓展新客户，提升企业形象。要将走访、授信、用信、回访等各个流程做实做细，加大信贷有效投放。二创新基本制度，创新信贷制度，简化、优化相关信贷流程，以客户为中心，让客户享受到实实在在的方便。财务制度要推进财务精细化管理，寻找降低成本费用的途径，实现开源节流。三培养基层队伍，把思想工作做细，让企业文化入脑入心，加强专业知识学习，提升员工队伍素质。三是把当前工作做好。一压不良控风险是当前的首要任务，尤为重要，要敢于动真格，所有手段都要用上，多管齐下出成效；三个挂钩一定要到位，即高管绩效要挂钩、部门管理要挂钩，问责追责要挂钩。二要提升盈利能力，提高管理水平，推进财务精细化管理，不断提高财务会计管理水平。三党建共创、金融普惠要久久为功出实效。按照“一乡一品”信贷产品创新思路，落实好全省农信系统信贷支持“千亿产业”规划。四安全保卫工作要把预防放在首位，加强日常演练，提高思想认识，人员结构要老中青合理搭配。